AIによる設計OS——
可能性の全域を、
ひとりの設計者に。

建築やインテリアの設計に長く携わってきた人間なら、一度は同じ問いに突き当たるはずだ。

答えは、ある意味でシンプルだ。最高の提案とは、考えられる限りすべての可能性を検討し、その中で最後まで生き残った1案のことだ。何百、何千の選択肢と向き合い、比較し、潰し、削ぎ落とした末に残ったもの——それだけが、本当に「これしかない」と言える提案になる。

しかし現実はそうではない。設計者が1日で作れる案は、せいぜい1案か2案だ。人間の認知能力と時間には、限りがある。締め切りが迫り、他の業務が重なる中で、設計者は「考えられた範囲」の中から提案を出す。それは決して怠慢ではない。構造的な限界だ。

この限界を、テクノロジーで突き破れないか——それがSEKKEIYAを作り始めた動機だった。

壮大な問いは、しかし、小さな不満から始まった。学生時代からRhinoを使い続けてきた。3Dモデリングツールとして、Rhinoは表現の自由度が高く、今も大好きなツールだ。ただ、インテリア設計の場面でRhinoを使おうとすると、ある作業が繰り返し発生することに気づいていた。

「ここにソファを置いたらどう見えるか」「このテーブルのサイズ感は合っているか」——そういった検討を素早くやりたいのに、モデルを探して、インポートして、スケールを合わせる作業が毎回発生する。たった一つの家具を試すだけで、思考のリズムが途切れる。

だったら、ワンクリックで挿入できればいい。そのシンプルな発想から生まれたのがS.Modelだ。家具の3DモデルをRhinoにワンクリックで挿入できるツール。これが今のSEKKEIYAの原点であり、最初の「子アプリ」になった。

しかしS.Modelを作りながら、問いはより大きく広がっていった。単に挿入を楽にするだけでなく、設計の可能性そのものを広げるツールが作れないか、と。

SEKKEIYAは「建築・インテリア設計者のためのAIプラットフォーム」と説明することが多い。ただ、その本質をより正確に表現するなら、こう言いたい。

OSとは何か。それは、個々のアプリケーションを束ね、ユーザーとアプリの間に立って、リソースを適切に配分し、体験を統合するシステムだ。スマートフォンのOSを想像してほしい。iOSやAndroidは、カメラ、マップ、メッセージ、決済——多種多様なアプリを動かす基盤として機能している。

SEKKEIYAの構図もそれに近い。ただし、決定的な違いが一つある。SEKKEIYAでは、アプリの取捨選択と実行を、AIエージェントが担う。

設計者が「この空間の提案書を作りたい」と語れば、SEKKEIYAのAIが判断する。今何が必要か。どのアプリを起動するか。どの順序で処理するか。外部サービスとどう連携するか。設計者は意図を伝えるだけでいい。プロセスはAIが組み立てる。

SEKKEIYAは三つの層から成り立っている。

層1：AIエージェント（カーネル）

中心に位置するのがSEKKEIYA AIだ。これはOSのカーネルに相当する。設計者の意図を解釈し、必要なツールやアプリを選択・実行し、それらの出力を統合して、最終的な成果物へと導く。

重要なのは、AIが単なる「検索エンジン」や「補助ツール」ではないという点だ。AIは実行者だ。どのアプリを使うか、どの外部サービスに問い合わせるか、どの順序でタスクを処理するか——それを自律的に判断し、行動する。

層2：子アプリ群（アプリケーション層）

AIが操作する道具として、複数の子アプリが存在する。子アプリは設計プロセスの各フェーズに対応している。

このリストは固定ではない。設計業務の中で新たな「手間」や「不可能」が見つかれば、それを解決する子アプリが追加される。OSがアップデートされるように、SEKKEIYAは子アプリを積み重ねながら成長していく。設計フローの理想形はこうだ。

このフローをAIが一気通貫で走らせる。それがSEKKEIYAの目指す姿だ。

層3：エコシステム（拡張層）

三番目の層は、SEKKEIYAの長期的な可能性を定義する。まず、外部サービスとの連携だ。AIレンダリングツール、BIMソフトウェア、施工管理システム、クライアント向けプレゼンテーションプラットフォーム——設計業務を取り巻くサービスは多岐にわたる。SEKKEIYAはこれらと接続し、AIエージェントがそれらも適切に活用できる環境を整えていく。

そして、ユーザー自身によるプラグイン開発だ。これが、SEKKEIYAを「ツール」から「OS」へと昇格させる最後のピースだ。特定の設計事務所のワークフロー、特定の材料メーカーのカタログ連携、特定のクライアント向けの提案フォーマット——そういった個別ニーズに対して、SEKKEIYAはプラットフォームとして開かれていたい。ユーザー自身が機能を追加し、自分のワークフローに最適化されたSEKKEIYAを育てる。そのエコシステムが生まれたとき、SEKKEIYAは設計業界のインフラになる。

単一の設計ツールと、OSの違いは何か。それは「汎用性」と「拡張性」だ。AutoCADはCADツールだ。Rhinoは3Dモデリングツールだ。どちらも卓越したツールだが、それぞれ特定の目的のために最適化されている。設計者はこれらを組み合わせながら、手作業でワークフローを組み立てる。

どんな設計タスクが来ても、AIが適切なアプリや外部サービスを組み合わせて対応する。設計者が「こういう空間を提案したい」と思ったとき、それを実現するためのプロセスをSEKKEIYAが構築する。

スマートフォンが登場したとき、それは「電話に機能が追加されたもの」ではなかった。電話、カメラ、地図、支払い——それらを束ねる新しいプラットフォームの誕生だった。SEKKEIYAも同じように、設計ツールの延長ではなく、設計業務のための新しいプラットフォームとして存在したい。

SEKKEIYAが目指す世界では、設計者の仕事の重心が変わる。今日の設計者は、多くの時間をツールの操作に費やしている。ファイルを探し、モデルをインポートし、スケールを合わせ、レンダリングを待ち、提案書のレイアウトを整える。これらは本来、設計者が本質的にやりたいことではない。

空間を構想し、素材の組み合わせを想像し、クライアントの生活を思い描き、可能性を探ること。それが設計という行為の核心だ。SEKKEIYAはその核心に集中できる環境を作る。操作はAIに任せ、設計者は意図と判断に専念する。

「この方向でいい」「もっと開放的にしたい」「予算を抑えたい」——そういった設計者の声に、AIが応え、空間の可能性を広げていく。何千もの配置パターンを試し、最高の1案を選ぶ——それが一人の設計者に可能になる。

SEKKEIYAはまだ成長途上のプロダクトだ。現在の姿は、ビジョンの一部を実装したものに過ぎない。AIが全フローを自律的に走らせる段階にはまだ至っていない。しかし、基盤となる子アプリ群は着実に育ちつつあり、設計者が実際に使える状態になってきた。

開発の方針は一貫している。完璧を待たず、実際に使われる状態で届け、現場のフィードバックから学び続ける。ツールは使われて初めて改善できる。設計の現場で本当に必要なものは、現場から教わる。

そして、SEKKEIYAを最初に使い倒す人間は、開発者自身だ。自分のコンペ、自分のクライアントへの提案に、SEKKEIYAを使う。それが最も正直な検証であり、最も強い動機になる。

SEKKEIYA is built by a designer, for designers.